
Day 14-5:10大降本杠杆与90天行动计划
开篇案例:一家店的9个月逆袭,从亏损150万到盈利280万 2023年Q1,深圳某新能源售后店面临倒闭危机: 初始情况(Q1): 季度收入2400万,成本率1680万,成本率70% 季度亏损150万 技师效玉65%,预约率32%,客户流失率...
似水流年
开篇案例:一家店的9个月逆袭,从亏损150万到盈利280万 2023年Q1,深圳某新能源售后店面临倒闭危机: 初始情况(Q1): 季度收入2400万,成本率1680万,成本率70% 季度亏损150万 技师效玉65%,预约率32%,客户流失率...

预算的终极拷问:你真的会花钱吗? 本质价值:预算不是限制你花钱的枷锁,而是帮你把钱花在刀刃上的武器。不会做预算的运营专家,就像不会看地图的司机——方向对了靠运气,方向错了是常态。 一、一个真实的故事:100万预算的生死对决 2023年,两家...

预算编制的生死线:你的方案能说服谁? 本质价值:预算编制不是填表格,而是用数据讲故事——告诉老板:我要做什么、为什么做、需要多少钱、能带来什么回报。不会编预算的运营专家,就像不会写剧本的导演,再好的想法也拍不出来。 一、预算编制的黄金框架:...

预算执行的残酷真相:批下来只是开始,花明白才是本事 本质价值:预算执行不是简单的花钱,而是动态管理资源——监控进度、控制偏差、优化效率、证明价值。没有监控的预算,就像没有仪表盘的飞机,飞到哪算哪,出事了才知道。 一、一个血淋淋的案例:50万...

预算管理的最高境界:把每一次经验变成下一次的起点 本质价值:预算偏差分析不是秋后算账,而是系统性学习——找出什么做对了、什么做错了、为什么会这样、下次如何避免。不会复盘的运营专家,就像不会复盘的围棋手,永远在重复同样的错误。 一、两个运营总...

为什么你的好方案总是拿不到预算? 你有没有遇到过这样的场景: 你花了一个月时间,设计了一套完美的FTR提升方案。技术路径清晰、实施步骤详细、预期效果明确。你信心满满地走进会议室,准备向老板汇报。 老板听完后问了一句:"这个方案要花...

什么是ROI? **ROI(Return on Investment,投资回报率)**是投资分析中最重要、最常用、老板最关心的指标。 它回答一个最简单、最直接的问题:我投了1块钱,能赚回多少? 公式让人迷惑,但逻辑很简单 ROI的公式: R...

为什么老板关心回收期胜过ROI? 你可能遇到过这种情况: 你拿着一份精美的投资分析报告找老板: "老板,这个项目投入100万,ROI高达300%,3年累计收益300万!" 老板看了一眼,问:"多久能回本?&qu...

为什么需要NPV?ROI和回收期还不够吗? 你可能会想:已经有了ROI和回收期,为什么还需要学NPV? 看一个真实的困境: 一个让CFO纠结的难题 2023年,某新能源品牌CFO(Chief Financial Officer,首席财务官)...

为什么好方案会被拒绝? 你有没有遇到过这种情况: 你花了一个月设计了一个完美的方案,数据详实、逻辑清晰、ROI高达200%。 但汇报时,老板听了5分钟就说:"这个方案我看不懂,先放一放。" 不是你的方案不好,而是你没有用...

一次做对,还是两次返工?这是一个价值百万的选择 核心洞察:质量管理不是「多检查几遍」,而是「第一次就做对」。返修一次的真实成本是正常维修的3-5倍,更致命的是——它会摧毁客户对你的信任。 一个让所有售后经理心惊的真实故事 2023年秋天,深...

你看到的成本只是冰山一角 核心洞察:质量成本就像冰山,你看到的直接成本只占10%,水下隐藏的90%才是真正的杀手。预防成本虽小,但能避免巨额失败成本。投入1元的预防,可以节省10元的失败成本。 质量成本的四个层次 根据质量管理大师菲利普·克...