
Day 20-1:督导沟通全景 — 为什么沟通是督导的核心竞争力
为什么90%的督导都倒在了沟通这道坎上 2024年7月,某头部新能源品牌华东战区,一位叫张琳的运营督导递交了辞职信。 她的离职理由只有一句话:"我宁愿做100份数据报告,也不想再跟门店店长打一次电话。" 这不是个例。在汽...

为什么90%的督导都倒在了沟通这道坎上 2024年7月,某头部新能源品牌华东战区,一位叫张琳的运营督导递交了辞职信。 她的离职理由只有一句话:"我宁愿做100份数据报告,也不想再跟门店店长打一次电话。" 这不是个例。在汽...

前面我们看到了杭州滨江店在前2个月的快速改善。但从「改善」到「卓越」,从「自己变好」到「带动他人」,才是标杆门店的真正价值。 接下来的4个月,是这家门店完成最终蜕变的关键时期。 七、第三个月:从「改善」到「卓越」 Week 9-10:拓展改...

前面我们讲了标杆门店打造的理论和方法,但理论终究是理论。 现在,让我们通过一个真实案例,看看一家门店是如何在6个月内,从区域倒数第3名,逆袭成为全区标杆的。 这个案例中的每一个细节、每一个转折,都值得反复琢磨。 一、背景:一家「问题缠身」的...

有了提炼好的SOP,很多运营专家以为任务就完成了。 但事实是,90%的SOP最终都躺在文档库里吃灰。 为什么?因为你只做了「提炼」,没有做「推广落地」。 从「提炼」到「落地」之间,有一条巨大的鸿沟。而这条鸿沟,就是本章要解决的问题:如何让其...

选出了标杆门店,打造好了标杆门店,但如果不能把它的“成功经验”提炼出来,那它的价值只能释放一半。 很多运营专家组织其他门店去参访标杆门店,大家看得热血沸腾,回去之后却一脸懵逗:“到底该学什么?”“从哪里开始?” 这是因为你没有做好最佳实践提...

很多运营专家在选择标杆门店时,都会陷入一个陷阱:选了一家「伪标杆」。 这家门店看起来很优秀,但当其他门店去学习时,发现根本学不了。浪费了半年时间,最后一场空。 所以,选对标杆门店,比打造标杆门店更重要。 这一章,我们就来讲解如何设计一套科学...

在汽车售后服务的运营战场上,有一个被严重低估的武器——标杆门店(Benchmark Store)。 很多运营专家把大量时间花在「救火」上:这家门店NPS下滑了,那家门店投诉激增了,另一家门店人员流失严重……疲于奔命,却始终看不到系统性改善。...

前面5个章节,我们学习了整改跟踪的理论框架、跟踪机制、验收标准、闭环流程和看板工具。但很多运营专家说:「道理我都懂,但实际操作时还是不知道从哪里开始」。 这一章,我们用一个完整的真实案例,展示从问题发现到闭环确认的全流程,并提供即拿即用的工...

当你管理30家门店、100个整改项目时,如果没有一个好的看板工具,你会陷入信息混乱的泥潭。看板(Dashboard)是整改跟踪的可视化中枢,它能让你一眼看出哪些项目是红灯(高风险)、哪些门店需要重点关注、整体进度如何。 一个好的整改跟踪看板...

很多运营专家以为验收通过=整改完成,但实际上,验收通过只完成了80%,闭环确认才是真正的100%。 什么是闭环?闭环(Closed Loop)不仅仅是「问题解决了」,而是**「问题解决了+效果确认了+经验沉淀了+机制优化了」的完整循环**。...