
第9天(下):店长深度访谈——解码门店经营的密码
访谈完技师和SA后,第9天下午的重点是深度访谈店长。店长是门店的灵魂人物,他们的管理理念、工作方式直接决定了门店的成败。 💡 核心洞察:同样的资源、同样的品牌、同样的政策,为什么有的店年营收5000万,有的店只有800万还亏损?答案就在店长...

访谈完技师和SA后,第9天下午的重点是深度访谈店长。店长是门店的灵魂人物,他们的管理理念、工作方式直接决定了门店的成败。 💡 核心洞察:同样的资源、同样的品牌、同样的政策,为什么有的店年营收5000万,有的店只有800万还亏损?答案就在店长...

前两天你作为「观察者」看了三家门店,访谈了一线员工和店长。但今天,你要换一个身份:扮演真实客户,完整体验一次服务全流程。 💡 核心洞察:管理者看到的是流程,客户感受到的是体验。同样的流程,在客户眼里可能完全不同。只有站在客户的鞋子里走一遍,...

前9天半,你观察了三家门店、访谈了一线员工、跟踪了客户体验。现在,你要做最关键的一步:把碎片化的观察,整合成系统化的洞察。 💡 核心洞察:调研的价值不在于看了多少,而在于看懂了多少。从现象到本质、从问题到根因、从数据到决策,这是区域经理必须...

为什么99%的目标都会失败? 2019年,某豪华汽车品牌华东区的新任区域经理李明(化名)信心满满地定下目标:"今年要把区域业绩做上去!" 一年后,他的区域业绩不升反降12%,团队士气低落,他自己也陷入深深的自我怀疑。 问...

为什么年度目标总是"走着走着就丢了"? 2022年1月,上海某雷克萨斯服务中心的区域经理刘峰在年度经营会上,向总部提交了一份漂亮的年度计划: "全年营业额目标:1.2亿,增长18%!" 高管们点头称赞...

一个价值500万的教训 2020年初,广州某保时捷中心的区域经理张伟雄心勃勃地制定了年度目标:"全年营业额突破2亿!" 总部批准了目标,还特批了1500万的预算支持。张伟信心满满地开始执行: Q1:大规模招聘,团队从80...

一场因5元而起的经营变革 2021年,杭州某奔驰4S店的新任店长王磊上任后做了一件让所有人不解的事:他要求每个SA(服务顾问)在接待客户时,必须多问一句:"需要帮您清洗空调滤芯吗?只需5元工时费。" 很多老员工嘲笑:&q...

一张报表背后的生死之战 2019年,成都某奥迪4S店的总经理刘强在年度经营会上信心满满地汇报:"今年营业额突破1.5亿,同比增长20%,我们成功了!" 台下掌声雷动。但财务总监王芳拿着财务报表,眉头紧锁。 会后,王芳找到...

一个错误决策的300万代价 2022年,深圳某路虎授权服务中心的运营总监陈刚面临一个艰难的决策:是否投资300万购买一套进口钣喷设备? 销售部门强烈支持:"这套设备能提升钣喷产能30%,抢占更多市场份额!" 但陈刚没有冲...

引子:一个失败的运营方案 2023年春节后,华东区某豪华车4S店的店长李明接到总部任务:制定Q1运营方案。他花了三天写了一份20页的方案,涵盖促销活动、员工培训、设备维护等内容。方案看起来很全面,但执行两个月后,门店业绩不增反降。问题出在哪...

引子:一个被忽视的黄金法则 2022年7月,华南区某奥迪4S店的服务总监张总陷入焦虑:暑期本应是维修保养的旺季,但门店进厂台次却同比下降8%。他召集团队开会,大家纷纷归咎于"天气太热客户不愿出门""疫情影响&q...

引子:一张被遗忘的会员卡 2023年初,上海某宝马4S店做客户回访时,发现一个令人震惊的数据: 门店发放会员卡12000张 活跃会员仅2400人(活跃率20%) 80%的会员卡沉睡在客户钱包里 服务总监王总随机致电10位"沉睡会员...