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共 126 篇文章

标签:SVIP 第4页

第22天(上):服务补救策略——变危机为转机的黄金法则

一次完美的服务补救案例 2024年春节前夕,深圳某雷克萨斯店发生了一起让人揪心的事故。客户陈女士的爱车送来做年前保养,结果在洗车环节,洗车工不慎将车辆倒车撞到柱子上,导致后保险杠严重受损。 这是一起典型的服务失误,而且发生在春节前最忙碌的时...

第22天(下):客户挽回实战——让流失客户重新爱上你

一次不可思议的客户挽回故事 2023年秋天,广州某奔驰店的客户关系经理张敏接到了一个几乎不可能的任务:挽回一位已经流失2年的高价值客户——企业家李总。 李总的背景:拥有3台奔驰车,年均维修保养消费15万+,曾经是该店的VIP客户。2年前因一...

第23天上:经营风险识别与评估——防患于未然的智慧

「一个优秀的区域经理,不是不出问题,而是能在问题爆发前就嗅到危险的气息。」 2019年某豪华品牌区域经理王磊(化名)刚上任时,接手的5家门店经营数据漂亮:月均产值2000万,利润率15%,客户满意度92分。然而3个月后,其中一家核心门店因资...

第23天下:安全生产管理——生命至上的底线思维

「在汽车售后行业,安全事故不是概率问题,而是时间问题。唯一能阻止它发生的,是你每天对安全底线的坚守。」 2018年6月,某省会城市一家奥迪4S店发生惨剧:技师在车间内对一辆车辆进行底盘检查时,举升机突然失灵,2.3吨重的车辆瞬间坠落,技师当...

第24天上:质量事故预防与处理——用系统对抗墨菲定律

「墨菲定律说:凡是可能出错的事,就一定会出错。而质量管理的使命,就是用系统的力量对抗这个定律。」 2022年某高端豪华品牌门店发生的一起事故,至今让我印象深刻:一位客户的车辆在门店进行常规保养后,行驶了不到200公里,发动机突然抱死。拆解后...

第24天下:法律法规合规检查清单——红线之上的经营艺术

「在汽车售后行业,无知不是借口。每一条法律红线背后,都是血淋淋的教训和倾家荡产的代价。」 2023年某省会城市一家知名豪华品牌4S店被突击检查,结果令人震惊: 使用非原厂配件冒充原厂件销售,涉案金额超600万元 虚报维修项目,多收客户费用1...

第25天上:危机管理与应急预案——黄金72小时的生死较量

「危机来临时,你只有72小时来决定企业的命运。专业的应急响应可以让损失降低90%,而混乱的应对会让损失扩大10倍。」 2022年7月,某省会城市一家豪华品牌4S店发生重大事故: 事故经过: 14:30,车间技师在维修车辆时,因操作失误导致车...

第25天下:风险控制手册编制——你的终身安全锦囊

「前面24天半,我们学了那么多风险防控的知识和方法。但如果不系统化、不落地,就是一堆散落的珍珠。今天,我们要把这些珍珠串成项链——编制一本真正有用的《风险控制手册》。」 某区域经理跟我说过一个故事: 2020年初,他管理的5家门店,业绩不错...