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标签:SVIP 第4页

第18天(下):服务效率提升方法——精益管理的实战应用

一个触目惊心的浪费现象 2021年,某咨询公司对50家豪华车4S店进行效率审计,发现了一个惊人的事实:平均每家门店每年因效率低下而损失的潜在产值高达800-1500万元。 更具体的浪费数据: 等待浪费:技师平均每天等待配件、等待派工的时间累...

第19天:设备工具管理与维护——让硬件成为效率的倍增器

一个被忽视的效率黑洞 2022年,某咨询机构对30家豪华车4S店进行了一次「设备工具使用效率」专项审计,结果令人震惊: 平均每家门店因设备工具管理不善造成的损失: 时间损失:技师每天浪费在找工具、等设备、设备故障上的时间达1.5-2小时 设...

第20天(下):客户体验触点优化——在每个瞬间赢得人心

一次刻骨铭心的对比体验 杭州的王先生是一位奔驰E级车主,同时也经营着一家贸易公司。2024年春天,他经历了两次截然不同的维修体验,这让他彻底改变了对豪华车服务的认知。 第一次体验(A店): 提前预约,到店后等了15分钟才有人接待 SA简单问...

第21天(下):客户投诉处理机制——将危机转化为忠诚的艺术

一次投诉处理引发的奇迹 2023年秋天,北京某奥迪4S店接到了一个让所有人头疼的投诉。客户李女士的车在店里保养后,空调系统出现异响。她前后来店3次,问题都没有解决。第4次,她直接把车停在展厅门口,拉起横幅:花20万买的车,修不好空调! 当时...

第22天(上):服务补救策略——变危机为转机的黄金法则

一次完美的服务补救案例 2024年春节前夕,深圳某雷克萨斯店发生了一起让人揪心的事故。客户陈女士的爱车送来做年前保养,结果在洗车环节,洗车工不慎将车辆倒车撞到柱子上,导致后保险杠严重受损。 这是一起典型的服务失误,而且发生在春节前最忙碌的时...

第22天(下):客户挽回实战——让流失客户重新爱上你

一次不可思议的客户挽回故事 2023年秋天,广州某奔驰店的客户关系经理张敏接到了一个几乎不可能的任务:挽回一位已经流失2年的高价值客户——企业家李总。 李总的背景:拥有3台奔驰车,年均维修保养消费15万+,曾经是该店的VIP客户。2年前因一...

第23天上:经营风险识别与评估——防患于未然的智慧

「一个优秀的区域经理,不是不出问题,而是能在问题爆发前就嗅到危险的气息。」 2019年某豪华品牌区域经理王磊(化名)刚上任时,接手的5家门店经营数据漂亮:月均产值2000万,利润率15%,客户满意度92分。然而3个月后,其中一家核心门店因资...

第23天下:安全生产管理——生命至上的底线思维

「在汽车售后行业,安全事故不是概率问题,而是时间问题。唯一能阻止它发生的,是你每天对安全底线的坚守。」 2018年6月,某省会城市一家奥迪4S店发生惨剧:技师在车间内对一辆车辆进行底盘检查时,举升机突然失灵,2.3吨重的车辆瞬间坠落,技师当...