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共 212 篇文章

标签:运营专题 第9页

Day 35-2:项目场景设定 - 一家真实门店的效率困境

案例背景:上海某新能源服务中心的隐形危机 门店基本信息 门店名称:上海浦东新区某新能源汽车服务中心 开业时间:2022年3月 门店规模: 建筑面积:1200㎡ 工位数量:8个机修工位,2个钣喷工位 人员配置:店长1人,服务顾问4人,技师12...

Day 35-3:WBS工作分解实战 - 把大象装进冰箱的艺术

引子:一个经典的笑话里藏着深刻的智慧 问:如何把大象装进冰箱? 答:三步——打开冰箱门,放进大象,关上冰箱门。 这个笑话看似荒谬,却揭示了项目管理的核心智慧:任何复杂的任务,都可以被拆解成有限步骤。 但真实世界比笑话更复杂。当你面对一个&q...

Day 35-4:甘特图与进度规划 - 时间是最稀缺的资源

引子:一个价值300万的Excel表格 2023年,某新能源车企的一个项目因延期3个月,导致: 错过旺季销售窗口,损失订单2000台 竞争对手抢先发布类似功能,市场优势丧失 团队士气低落,核心成员离职3人 总损失估算:300万元以上 事后复...

Day 35-5:风险识别与应对 - 在危机爆发前扼杀它

引子:一个让CEO彻夜难眠的电话 2023年11月的一个周五晚上10点,某新能源车企CEO接到项目经理的电话: "老板,我们的智能调度系统明天要全国上线,但刚发现一个严重bug......" CEO:"什么bu...

Day 35-6:完整项目计划书撰写 - 说服老板的艺术

引子:一份价值120万的文档 2024年3月,某新能源车企项目经理小王拿着一份20页的项目计划书找老板审批。 老板翻了3页,抬头问:"这个项目要花多少钱?" 小王翻到第15页:"预算在这里,120万。"...

Day 36晚上-1:数据质量评估 - 给你的数据做一次全面体检

一场代价500万的数据灾难 2023年5月,某造车新势力的COO在季度运营会上拍案:“根据数据显示,华南区的客户满意度持续低于全国平均,立即启动500万预算的体验提升项目!” 三个月后,项目组准备验收时,有人发现了一个细思极恐的真相: 华南...

Day 36晚上-2:数据质量的其他三大维度与清洗方法实战

数据质量的其他三大维度 维度4:及时性(Timeliness)- 数据更新够快吗? 定义:数据从产生到可用之间的时间间隔是否满足业务需求 真实灾难案例4:3天延迟导致的连锁反应 某区域运营总监每天早上9点要查看各门店的昨日经营数据。但华西区...