
Day 52下午:需求优先级排序 - 价值vs成本矩阵的科学决策艺术
一个500万预算的生死拉锯 2023年中,某造车新势力售后运营总监王雪拿到了一年一度的500万优化预算。 她的桌上放着IT部门给出的15个候选项目清单: 智能调度系统(估算:150万) 客户画像系统(估算:120万) 配件库存优化(估算:8...

一个500万预算的生死拉锯 2023年中,某造车新势力售后运营总监王雪拿到了一年一度的500万优化预算。 她的桌上放着IT部门给出的15个候选项目清单: 智能调度系统(估算:150万) 客户画像系统(估算:120万) 配件库存优化(估算:8...

一份PRD引发的血案 2023年秋天,某造车新势力售后产品经理小李花了2周写了一份**「智能预约系统」PRD文档**,交给IT开发。 3个月后,系统上线,结果是场灾难: 门店经理爆发: 「这不是我要的!我说的是客户预约时自动推荐服务项目,你...

一个“如果”引发的35万损失 2024年初,某新能源品牌上线了「配件库存预警系统」。 PRD中写道: 「当配件库存低于安全库存时,系统自动发送预警。」 但PRD没有写的是: 如果系统故障了怎么办? 如果数据异常(库存-100个)怎么办? 如...

一个真实的故事:张经理的困局 2024年3月,某自主品牌售后服务总监张经理接到了一个艰巨的任务: 老板的要求: 「我们的门店运营效率太低了!你看蔚来、小鹏的门店多智能,我们还在用纸质工单、电话预约。给你500万预算,6个月时间,把我们120...

第四步:PRD撰写实战(Day 8-10) 第一个PRD:客户预约系统 李顾问决定亲自指导团队撰写第一个PRD,作为后续的标准模板。 撰写前的准备会议: 李顾问:「写PRD之前,我们先明确三个问题: **给谁看?**开发、测试、运营、门店、...

一、那些死在预算审批会上的项目 一个价值500万的教训 2023年3月,某新势力品牌售后运营总监李明准备了整整两周,在高管会上提交了一份《全国服务中心智能调度系统升级方案》。方案厚达67页,从行业趋势、竞品对比、技术架构到ROI测算,每一页...

一、为什么是8页?不是10页、不是5页? 乔布斯的「10分钟法则」 2007年,乔布斯发布第一代iPhone时,整场发布会只用了9页PPT,却改变了整个手机行业。 心理学研究表明: 人的专注力峰值只有10-12分钟(之后注意力会快速下降) ...

一、一场价值120万的培训灾难 2022年的惨痛教训 2022年8月,某造车新势力豪掷120万,请来全球顶级咨询公司,为全国180家门店的2400名员工设计了一套「售后服务卓越体系」培训。 培训规模之大,前所未有: 3天2夜封闭式培训 50...

一、一个价值200万的评估失误 2021年的警钟 2021年,某豪华品牌投入200万进行「全员服务提升培训」: 覆盖150家门店,3000名员工 顶级讲师团队,精美教材 培训后满意度调查:平均4.5分(5分制) HR向董事会报告:「培训非常...

一、一个价值800万的试点失误 2020年的惨痛代价 2020年,某新势力品牌雄心勃勃地推出「全国智能服务系统升级」项目: 投资1200万,一次性覆盖全国180家门店 没有试点,直接全面铺开 承诺:3个月内全部上线,效率提升40% 6个月后...

一、一场价值1000万的推广灾难 2019年的惨痛教训 2019年,某传统车企在3家门店成功试点「数字化服务系统」后,信心满满地启动全国推广: 试点效果显著:效率+35%,满意度+15分 决策:3个月内推广到全国220家门店 投资:1200...

在售后业务运营专家的66天修炼之路中,Day 56看似只是一场「模拟演练」,但它实际上是整个培训计划中最具挑战性、最接近真实战场的一天。 如果说前55天是在打磨你的「单兵作战能力」——数据分析、业务诊断、项目管理,那么Day 56就是检验你...