
Day 5:KPI不是紧箍咒 - 如何设计让人心服口服的考核体系
下午2点,深圳某小鹏服务中心的会议室里,店长陈浩正在和团队开月度复盘会。 当他公布上月绩效时,气氛突然变得凝重: 服务顾问小王客户满意度98分,但因为"增值服务销售额"不达标,绩效只有C 技师老李维修质量零投诉,但因为&...

下午2点,深圳某小鹏服务中心的会议室里,店长陈浩正在和团队开月度复盘会。 当他公布上月绩效时,气氛突然变得凝重: 服务顾问小王客户满意度98分,但因为"增值服务销售额"不达标,绩效只有C 技师老李维修质量零投诉,但因为&...

凌晨1点,北京某小鹏服务中心的店长王磊坐在办公室里,盯着电脑屏幕上的数据报表,眉头紧锁。 这个月的数据让他困惑: 接车台次比上月增加了15% 员工每天都很忙碌,经常加班 客户满意度也达到了93分 但利润却下降了8%。钱去哪儿了? 王磊不知道...

「不打无准备之仗」 - 这句话用在实地调研上再合适不过。很多人以为实地调研就是去现场"看看",结果走马观花一圈下来,除了拍几张照片、聊几句天,什么也没留下。 真正的调研,是带着问题去的,是带着框架去的,是带着同理心去的。...

清晨7点50分,服务中心的卷帘门缓缓升起。 张伟(化名)是这家新能源汽车服务中心的服务顾问,从业5年,他今天要接待的第一位客户预约在8点30分。但他7点就到了——在这个行业,提前到是一种生存本能。 一、开场前的战斗准备(7:00-8:30)...

早上8点,维修车间的灯光全部亮起。 王磊(化名)是这家服务中心的金牌技师,从业8年,手里拿着工单走向3号工位。今天他要完成5台车:2个保养、2个常规维修、1个疑难杂症。 但他知道,计划永远赶不上变化。 一、第一台车:看似简单的小保养(8:0...

经历了完整的一天沉浸式调研,你的笔记本上密密麻麻记满了观察、数据、对话。 但这些原始素材如果不经过系统化整理和深度分析,就只是一堆碎片化的信息。真正有价值的是从这些碎片中提炼出的洞察。 一份优秀的运营观察报告,不是流水账,而是一面照妖镜,一...

一个让CEO彻夜难眠的数字 2023年秋天,某造车新势力的CEO在季度经营分析会上看到一个数字:NPS从42跌到了28。 会议室里安静得可怕。所有人都知道,这意味着什么——用户正在用脚投票。 三个月后,这家公司的市值蒸发了15%,不是因为销...

一个让CEO彻夜难眠的数字 2023年秋天,某造车新势力的CEO在季度经营分析会上看到一个数字:NPS从42跌到了28。 会议室里安静得可怕。所有人都知道,这意味着什么——用户正在用脚投票。 三个月后,这家公司的市值蒸发了15%,不是因为销...

一个让用户再也不回来的第二次 张女士开着自己的爱车去服务中心,问题是仪表盘显示电池异常。 服务顾问很热情:没问题,我们马上帮您检查。两天后,车修好了。 一周后,同样的问题又出现了。这次张女士没有再回这家服务中心,而是直接开到了竞品那里。 她...

一个让店长夜不能寐的悖论 周店长最近很焦虑。 他的服务中心有8个工位,15名技师,看起来资源充足。但每天到下午3点以后,工位就开始闲置,技师们也没什么活干。 更诡异的是,每天早上9-11点,客户排队等工位,有时甚至要等1小时。 工位利用率只...