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共 296 篇文章

标签:服务运营的本质 第9页

Day 24-1:协同的本质——为什么你的网络是1+1=0.5?

一个让人心痛的真实故事 2023年夏天,华东区某新能源品牌发生了一件让总部震怒的事: 杭州门店,一位Model Y车主的电池出现异常,需要更换动力电池包。门店库存没有,但系统显示上海门店有库存。 按理说,上海到杭州只有180公里,2小时就能...

Day 24-2:技师能力分级体系——让人才在网络中发光的秘密

一个被忽视的真相 2023年,某豪华品牌售后网络做了一次全国技师能力摸底。结果令人震惊: 100个门店,500名技师: 20%的技师承担了60%的复杂维修任务 30%的技师只能做基础保养,无法独立处理故障 技师能力差异导致的FTR差异:最高...

Day 24-3:客户分流机制——让等待从绝望变成惊喜的魔法

一个让客户从愤怒到感动的真实故事 2023年国庆黄金周,上海某新能源品牌旗舰店遭遇了一场「完美风暴」: 10月1日早上8点,预约系统崩溃了—— 当天预约:120台车 实际产能:80台/天 超载50% 如果是传统4S店,这个故事的结局会是: ...

Day 24-4:备件调拨协同——让库存从沉睡到流动的奇迹

一个价值300万的教训 2022年冬天,华北某豪华品牌发生了一件让总部震怒的事件: 北京门店,一位客户的动力电池包需要更换: 北京3家店:都没库存 天津2家店:有1块库存 但调拨需要5天 客户等不了,转投竞品。 3个月后的盘点发现: 上海仓...

Day 24-5:协同机制落地指南——从0到1的完整路线图

一个让所有人震惊的转变 2021年初,华南某新能源品牌的服务网络是这样的: 噩梦模式: 15家门店各自为政 客户投诉率:35% 备件满足率:82% 技师利用率:58%(有的店忙死,有的店闲死) 年亏损:2800万元 总部下达死命令:6个月内...

Day 25-1:三电系统的商业真相——18%收入背后的战略价值

为什么你必须懂三电?这不是技术问题,是生存问题 一个残酷的事实:如果你还用燃油车的思维做新能源售后,你正在错过一场收入结构的大迁徙。 2025年的数据让所有人清醒:三电维修已占新能源售后收入的18%,且每年以25%的速度增长。而传统保养收入...

Day 26-1:诊断的终极本质——35%的返修源于这里的失误

诊断的终极本质——35%的返修源于这里的失误 如果诊断错了,后面做得再好都是白费。 一个让人心痛的真实案例 2024年夏天,上海某新能源服务中心接到一位客户投诉。 客户的Model 3因为"动力受限"故障来店维修,技师读...

Day 26-2:新能源诊断的5D方法论——从混沌到清晰的系统路径

新能源诊断的5D方法论——从混沌到清晰的系统路径 诊断不是艺术,是科学。科学需要方法论。 为什么需要诊断方法论? 2023年,特斯拉服务中心做了一次内部调研,分析了1,247起返修案例。 结果触目惊心: 失败原因 占比 典型表现 跳过信息收...

Day 26-3:数据流解读的艺术——让数字说出真相

数据流解读的艺术——让数字说出真相 在新能源诊断中,不会看数据流,就像医生不会看化验单。 一个价值12万的数据流教训 2024年3月,深圳某新能源服务中心发生了一起严重的误诊事件。 故障现象:一辆行驶仅8,000公里的Model Y突然报&...