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标签:运营专家 第31页

Day 13-8:检核频率与时机 — 什么时候检最有效

一个让人纠结的问题:到底该多久检一次? 某品牌2023年的真实困境: 总部的要求: 安全总监:「安全无小事,必须每周检核!」 运营总监:「每周检核,门店疲于应付,建议每月1次」 财务总监:「检核成本太高,一年检2次就够了」 门店的抱怨: 「...

Day 13-7:权重设定 — 让检核表真正反映门店健康度

一个令人困惑的检核结果:高分门店客户满意度低 2023年某品牌的真实困境: 现象: 门店A:检核分数92分,NPS只有45分 门店B:检核分数78分,NPS却有68分 总部的困惑: 「为什么检核分数高的门店,客户满意度反而低?检核到底在检什...

Day 13-6:评分标准设计 — 从主观到客观的量化艺术

一个让人沮丧的现象:同一家店,不同督导打分相差30分 2023年某品牌的真实案例: 总部安排A、B两位督导对同一家门店做检核,结果令人震惊: A督导打分92分 B督导打分62分 相差30分! 差异原因分析: A督导:看到地面干净就打✅,看到...

Day 13-4:安全维度深度解析 — 不可妥协的生命线与红线思维

一个惨痛的代价:一次安全检查的缺失,毁掉一个门店 2022年3月,江苏某自主品牌4S店发生火灾,造成: 3名员工重度烧伤 12辆客户车辆烧毁 直接经济损失超过800万 门店被勒令停业整顿6个月 品牌区域声誉严重受损 事故原因令人震惊: 消防...

Day 13-3:流程维度深度解析 — 让每个环节都可衡量可优化

一个血淀的教训:一个省略的步骤,导致300万索赔 2023年7月,华南某豪华品牌4S店发生了一起严重事故:一辆保养后的车辆在高速上突然失控,调查发现技师在保养后没有按流程进行轮胎螺丝复紧检查,导致左前轮在行驶中脱落。 最终: 客户受伤住院,...

Day 13-2:检核维度设计方法论 — 从4维到8维的进化之路

一个让人震惊的发现:为什么大多数检核表只能发现表面问题? 2022年,某咨询公司对中国汽车售后行业的68家企业检核体系进行了深度研究,发现了一个惊人的现象: 78%的企业检核表维度≤4个,且高度集中在「环境卫生」「人员仪表」「设备设施」「文...