
Day 56-58.6 - 快赢项目设计:如何选出那3个真正能改变局面的项目
那个让评委起立鼓掌的快赢项目组合 2024年春季班的传奇 2024年春季班的候选人赵婷(化名),她的快赢项目设计让3位评委同时给出了98分——这是72小时挑战历史上的最高分。 更震撼的是,当她答辩结束后,3位评委同时起立鼓掌。这在Tesla...

那个让评委起立鼓掌的快赢项目组合 2024年春季班的传奇 2024年春季班的候选人赵婷(化名),她的快赢项目设计让3位评委同时给出了98分——这是72小时挑战历史上的最高分。 更震撼的是,当她答辩结束后,3位评委同时起立鼓掌。这在Tesla...

那个让整个会议室沉默的诊断 2022年夏季班的分水岭时刻 2022年夏季班的候选人周杰(化名),他在答辩时展示了一个根因分析,让3位评委和其他12位候选人集体沉默了30秒。 **问题:**虚拟服务中心的客户投诉率在过去6个月上升了40%。 ...

一个被忽视的时间节点 当大多数培训项目选择在「最后一天」进行终极考核时,Tesla的60天培训计划却将高管答辩(Executive Panel Review)安排在Day 59。 这一天的时间差,藏着培训设计者的深层考量。 真实案例:张伟的...

表面的三个人,背后的三个世界 Day 59的答辩室里,坐着三位评委: 区域总监(Regional Director) 人力资源总监(HR Director) EHS负责人(EHS Manager,Environment, Health &a...

一个看似随意的数字 在Day 59的答辩中,80分是通过线。 不是75分,不是85分,恰好是80分。 大多数受训者以为这只是一个「及格线」,但实际上,这个数字背后有着精密的心理学设计和大量的历史数据支撑。 真实案例:那些倒在79分的人 案例...

那些在答辩前夜失眠的人 Day 56晚上11点,上海培训班的学员微信群里,没有人说话。 但所有人都在线。 因为3天后,就是Day 59的高管答辩。 这72小时,是整个60天培训中最漫长、最煎熬、也最关键的时刻。 真实案例:王磊的72小时崩溃...

那15分钟决定命运的时刻 Day 59上午9:15,北京培训中心3号会议室。 陈昊站在门外,手心微微出汗。透过玻璃门,他看到三位评委已经就座: 左侧:区域总监王总,正在翻阅他的72小时挑战报告 中间:HR总监李总,面带微笑,眼神温和 右侧:...

为什么评委要问刁钻问题 Day 59的答辩中,最让受训者恐惧的不是陈述部分,而是评委的刁钻提问。 2024年Q2的数据显示: 78.3%的受训者在陈述部分表现良好(得分≥80分) 但只有62.1%的人在提问环节保持稳定 16.2%的人在刁钻...

答辩前的心理博弈 2024年1月,上海培训班的王磊在Day 59答辩前2小时,突然开始剧烈呕吐。 医疗团队检查后发现:他没有生病,这是典型的焦虑反应。 王磊后来回忆:"我前一晚几乎没睡,脑子里反复演练答辩场景。早上7点开始心跳加速...

那个被86%的服务经理忽视的仪式 2023年7月15日上午10点,Tesla上海服务培训中心。 当培训总监李明将那张烫金证书递给学员王浩时,整个礼堂响起了掌声。但只有3个人知道,这张证书差点在72小时前被撤回——因为王浩在Day 59的高管...

下午2点30分的灵魂时刻 2023年10月8日,Tesla上海培训中心。 当学员陈晨走上讲台,准备做他的《60天成长复盘》分享时,台下坐着的不仅有他的15位同期学员,还有3位区域总监、培训团队,以及——他未来3个月的导师。 他的手在颤抖。 ...

第61天早上7点的电话 2023年9月4日,星期一,早上7点整。 刚刚拿到认证证书的服务经理李明,接到了他职业生涯中最重要的一通电话。 区域总监:"明天你就正式接管杭州服务中心了。50人团队,日均接待量80台车,上个月NPS是62...