
Day 51-52.2 - 移动服务场景拓展(上):从40%到65%的革命之路
2023年7月的一个周五下午,Tesla洛杉矶服务中心的移动服务技师Marcus收到了一个特殊的预约请求: "我是一名外科医生,明天有6台手术。今天下午发现车辆充电口有问题,但我实在抽不出时间去服务中心。你们能在我做手术的时候来医...

2023年7月的一个周五下午,Tesla洛杉矶服务中心的移动服务技师Marcus收到了一个特殊的预约请求: "我是一名外科医生,明天有6台手术。今天下午发现车辆充电口有问题,但我实在抽不出时间去服务中心。你们能在我做手术的时候来医...

2024年6月,Tesla奥斯汀服务中心的移动服务技师Sarah收到了一封邮件,主题是:"恭喜您成为我们的年度最佳移动服务技师"。 邮件中附带了她的年度收入报告: 总收入:$87,340 基本工资:$58,000 移动服...

2024年1月的一个冰冷的早晨,芝加哥的Tesla车主David走到停车场,发现他的Model Y无法启动。在零下15度的极端天气下,电池在一夜之间损失了37%的电量。 他打开Tesla App,看到一条通知: "您的车辆在极端低...

产品线3(续):Charging VIP的完整设计 升级路径的心理学设计 第1个月: 大部分客户选择Care($14.9) 体验智能提醒、成本跟踪等基础功能 建立使用习惯 第2-3个月: 遇到第一个痛点场景 冬天发现续航大幅下降 → 想要W...

2024年3月15日清晨6点,西雅图的Tesla车主Jennifer准备开车去机场。她打开Tesla App,看到一条红色警告: "紧急提醒:您的前轮轴承预计将在未来48小时内失效。建议立即预约维修,否则可能导致车辆无法行驶。我们...

五、为什么订阅用户的大修率降低了68%? 数据揭秘:预防vs治疗的成本差异 Tesla 2023年度数据分析(北美市场,28万辆样本): 维度 非订阅用户 订阅用户 差异 年均大修次数 0.34次 0.11次 -68% 年均大修成本 $1,...

那个让三个部门集体失眠的深夜电话 2024年3月的某个周五晚上11点47分,Tesla上海某服务中心经理李明的手机同时收到三条消息: 销售总监:"明天上午有15台Model Y交付,但其中8台存在钣金间隙问题,客户已经在展厅了.....

凌晨3点47分,危机的种子开始萌芽 这是Day 53演练开始前的72小时。 地点:Tesla上海临港超级工厂,质检车间 质检员王强在对即将交付的15台Model Y进行最后检查时,发现了一个让他心跳加速的细节:8台车的后备箱盖与车身钣金间隙...

10:12 - 5台车调整完成,第一批客户交付开始 此时,服务中心内外呈现出一种奇妙的氛围: 展厅内:7位正常车客户正在愉快地完成交付手续 车间内:6名技师刚刚完成了5台车的快速调整,正在进行最后的质量确认 会议室:5家媒体记者正在听市场部...

Day 54上午9:15,距离Day 53危机结束不到18小时 如果你以为昨天的8小时风暴已经是极限,那你错了。 Day 54的场景设计有一个隐秘目的:测试受训者在连续高压下的决策质量。神经科学研究显示,人在经历第一次危机后的24小时内,*...