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扬帆起航 第6页

Day 19下午-2:成本结构分析与优化 - 让每一分钱都花在刀刃上

一个让人心痛的浪费现场 2023年夏天,某区域经理带着我去巡店,走进一家看起来还不错的门店。但经理只花了30分钟,就找出了这家店每个月至少浪费8万元的地方。 他的发现让在场所有人都震惊了: 浪费点1:配件仓库(月浪费2.5万元) 经理打开配...

Day 21上午:产能规划的生死线 - 一个工位背后的商业密码

引子:一个真实的崩溃现场 2023年7月的一个周六上午,杭州某新能源品牌服务中心。客户张先生提前三天预约的保养,到店后被告知"系统故障,需要等2小时"。他在休息区坐了20分钟后愤怒离开,在社交媒体发了一条带定位的差评:&...

Day 21下午:人员排班的艺术 - 让对的人在对的时间出现

引子:一场因排班引发的离职潮 2023年初,深圳某新能源品牌服务中心发生了一场小型危机。 春节后两周,3名核心技师集体递交辞呈。店长陈浩看到辞职信的理由时愣住了: 技师A(三电专家):"连续6个周末被安排加班,家里小孩都不认识我了...

Day 21晚上:智能预约管理的魔法 - 让需求和供给精准对接

引子:一个“愚蠢”的预约系统怎样毁掉一家门店 2022年夏天,成都某新能源品牌服务中心迎来了他们的“黑色星期三”。 上午9点,服务顾问小李看着预约系统几乎崩溃: 预约时间9:00-10:00:23台车 但门店只有8个工位,4名技师在岗 理论...

Day 22下午:标准作业时间(SOT)- 让每一个动作都有价值

引子:3分钟的差距,一年损失多少钱? 2023年初,上海某新能源品牌总部派出效率审计小组,对全国10家门店的同一项目——常规保养进行标准化测试。 结果令人震惊: 门店 平均耗时 最快记录 最慢记录 日均台次 A店(上海) 42分钟 38分钟...

Day 23:数字化工具的革命 - 智能调度与远程诊断的未来

引子:一个智能系统如何拯救一家濒临崩溃的门店 2023年9月,广州某新能源品牌旗舰店陷入困境。 数据触目惊心: 客户投诉率:23%(行业平均8%) 预约爽约率:28%(行业平均15%) 技师离职率:年化45%(行业平均20%) 门店亏损:连...