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Week 7-8.10 - 高管答辩:15分钟征服评委的终极指南

答辩的残酷真相:80%的项目死在最后15分钟 2023年11月,西安某服务中心的受训者小孙完成了一个漂亮的客户体验提升项目: NPS从58提升到74(+16点) 收集了完整的数据 团队执行到位 但在高管答辩会上,他紧张得语无伦次: PPT做...

Day 41-45.2 - 第一次晨会:6分38秒的灵魂拷问

早上6:15,他站在了那个位置 杭州西湖服务中心的晨会固定在每天早上6:30开始。 当李明6:15走进会议室时,已经有十几个技师和前台人员陆续到达。他们看到这个陌生的年轻人,眼神中流露出好奇和打量。 通常站在前面主持晨会的店长王刚,今天站在...

Day 41-45.3 - 6:52的电话:脆弱性领导力的实战课

那个让手心冒汗的号码 6:52,小会议室里,李明盯着手机屏幕上的那串数字。 客户姓名:陈先生,职业:某互联网公司高管,车型:Model 3 Performance。 备注里有一行红色的字:"非常愤怒,威胁要投诉到总部,要求店长亲自...

Day 41-45.4 - 9:47的危机:3秒决策与5万元的生死时速

上午9:45,暴风雨前的平静 李明刚刚处理完早上第7台车的交车手续,客户是一位满意的Model Y车主,刚完成了一次常规保养。 9:46,他走回服务大厅,准备查看上午的整体进度。 9:47:13,3号工位的技师老张突然跑了过来,脸色凝重: ...

Day 41-45.5 - 下午3点的团队冲突:那场改变管理认知的争吵

下午2:47,暴风雨前的预兆 李明刚刚处理完张医生的紧急事件,正在办公室整理事件报告。 突然,维修车间传来了激烈的争吵声。 "你凭什么说我的诊断有问题?你来这里才几个月!" 这是老技师王师傅的声音,带着明显的愤怒。 &q...

Day 41-45.8 - 第一次处理客户投诉:那个让你彻夜难眠的电话

2023年11月8日,上午10:23,上海特斯拉服务中心 李明正在办公室里核对昨天的维修数据,办公桌上的电话突然响起。前台小王的声音带着明显的紧张: "李经理,有位客户情绪非常激动,说要投诉我们,还说要找媒体曝光。我实在处理不了了...