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xin371的文章

Day 46-50.1 - 反向导师制的战略密码:为什么让学生当老师

一个反常识的设计 2019年,Tesla弗里蒙特工厂的服务培训中心做了一个大胆实验: 让刚培训40天的服务经理候选人Sam,去教15个刚入职的新技师电动车基础课程。 培训总监Mark在观察室里,看着Sam紧张地翻着讲义,手心全是汗。 3小时...

Day 46-50.2 - 授课前的48小时:从恐慌到从容的认知重构

Day 45晚上10点:那个改变命运的通知 真实场景还原: Day 45,临时副店长实习刚结束,受训者们以为可以松口气。 晚上10:07,培训总监Mark的邮件到达: 主题:Day 46-50反向导师任务 各位,恭喜完成前45天的淬炼。 接...

Day 46-50.3 - 首次授课:3小时的灵魂拷问与认知突破

Day 46上午8:00 - 走进教室的那一刻 真实场景记录: 2022年3月,旧金山湾区培训中心,C3教室。 受训者Emma提前20分钟到达,手心全是汗。 教室里已经坐着15个新技师,平均年龄23岁,都是刚从技术学院毕业的年轻人。他们眼神...

Day 51-52.2 - 移动服务场景拓展(上):从40%到65%的革命之路

2023年7月的一个周五下午,Tesla洛杉矶服务中心的移动服务技师Marcus收到了一个特殊的预约请求: "我是一名外科医生,明天有6台手术。今天下午发现车辆充电口有问题,但我实在抽不出时间去服务中心。你们能在我做手术的时候来医...