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Day 50晚上:一个价值3000万的失败案例深度复盘

这是一个真实发生的故事 2022年6月,国内某造车新势力(为保护隐私,我们称其为X品牌)启动了一个雄心勃勃的项目——「全国服务中心智能工单系统升级」。 项目背景: 投资规模:2800万元 项目周期:9个月 覆盖范围:全国320家服务中心 承...

Day 51上午:干系人管理实战演练 - 从理论到实践的完整闭环

今天的任务:模拟一个真实的跨部门协同项目 经过Day 50的理论学习和案例分析,今天我们要做一次完整的实战演练。这不是纸上谈兵,而是让你在安全的环境中犯错、学习、成长。 实战场景设定 📋 项目名称:全国服务中心「客户回访智能化」项目 背景:...