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共 267 篇文章

标签:服务的本质(经销商篇)

Day 1.1 | 特斯拉使命:加速世界向可持续能源转变

为什么售后服务经理必须理解特斯拉使命? 核心观点:当你理解了特斯拉的使命,你就不再是一个「修车的管理者」,而是「可持续能源革命的推动者」。你服务的每一位客户,都是这场革命的同盟军。 一、使命的本质:不是卖车,是改变世界 使命原文与深层解读 ...

Day 1.2 | 第一性原理:特斯拉思维方式的底层密码

什么是第一性原理?为什么它是售后服务经理的必修课? 核心洞察:传统售后服务是「经验驱动」,特斯拉售后服务是「原理驱动」。当你掌握第一性原理思维,你就能在面对任何未知问题时,找到最优解。 一、第一性原理:埃隆·马斯克的思维武器 定义与起源 F...

Day 1.3 | 直营模式:重新定义汽车服务的商业逻辑

为什么特斯拉选择直营模式?这对售后服务经理意味着什么? 核心洞察:传统4S店是「利益分离」的经销商模式,特斯拉直营是「利益一致」的客户导向模式。理解这个差异,你就能理解为什么特斯拉的售后服务逻辑完全不同。 一、两种模式的根本差异:谁是你的老...

Day 2.2 | Model Y:全球销冠背后的售后服务黄金法则

Model Y:特斯拉历史上最成功的产品 2023年,Model Y成为全球单一车型销量冠军(120万辆+),超越丰田卡罗拉。这不仅是电动车的胜利,更是SUV对轿车市场的颠覆。 核心数据档案 📊 产品定位:紧凑型纯电SUV(Compact ...

Day 2.3 | Model S/X:旗舰车型的售后服务艺术

Model S/X:特斯拉的品牌形象担当 Model S(2012年发布)和Model X(2015年发布)是特斯拉的旗舰车型,代表着品牌的最高技术水平和豪华定位。虽然销量不如Model 3/Y,但它们承载着特斯拉的品牌溢价和技术创新使命。...

Day 2.5 | 特斯拉能源产品:从汽车到能源生态的服务延伸

特斯拉能源:被低估的战略板块 "特斯拉的使命是加速世界向可持续能源转变。" ——埃隆·马斯克 很多人以为特斯拉只是一家汽车公司,但实际上,特斯拉的愿景是构建一个完整的可持续能源生态系统:太阳能发电(Solar Roof)...

Day 3.1 | 竞品认知的战略价值:知己知彼,百战不殆

为什么售后服务经理必须深度了解竞品? 核心洞察:竞品认知不是为了诋毁对手,而是为了理解市场、洞察客户、完善自我。在新能源汽车的激烈竞争中,你对竞品的理解深度,决定了你的服务策略高度。 一、三个真实场景:竞品认知的重要性 场景1:客户的灵魂拷...

Day 3.2 | 蔚来服务模式深度解析:服务密度的力量与代价

蔚来:用服务密度重新定义豪华 核心洞察:蔚来的服务模式本质是用高密度的人力投入创造超出预期的用户体验,从而建立强大的情感连接和品牌忠诚。理解蔚来,就能理解什么是"用户企业",也能更清楚特斯拉数字化服务的差异化价值。 一、...

Day 3.3 | 理想、小鹏、比亚迪服务模式对比分析

三大竞品的服务模式深度解析 核心洞察:理想聚焦家庭场景,小鹏主打智能体验,比亚迪依靠规模优势。理解这三家的服务模式,能帮助特斯拉售后经理更全面地应对市场竞争,找到差异化优势。 一、理想汽车:家庭场景的服务专家 品牌定位与服务策略 理想的目标...

Day 4.1 | 服务经理岗位职责:不是管维修,而是经营客户价值

当你成为特斯拉服务经理,你的工作到底是什么? 一个灵魂拷问:如果你的工作是管理售后维修,那你和传统4S店经理有什么区别?如果没有区别,特斯拉为什么要花这么大代价培训你66天? 答案是:特斯拉服务经理的工作,不是管维修,而是经营客户价值。 这...