
Day 47 知识点2:峰终定律(Peak-End Rule)| 客户只记住两个时刻
所属模块:Week 7 售后服务创新与数字化转型 > Day 47-48 客户体验创新 学习时长:2小时 核心价值:掌握创造难忘体验的科学方法,用最小投入获得最大的客户口碑 ? 开篇实验:一个改变认知的心理学发现 1996年,诺贝尔经...

所属模块:Week 7 售后服务创新与数字化转型 > Day 47-48 客户体验创新 学习时长:2小时 核心价值:掌握创造难忘体验的科学方法,用最小投入获得最大的客户口碑 ? 开篇实验:一个改变认知的心理学发现 1996年,诺贝尔经...

所属模块:Week 7 售后服务创新与数字化转型 > Day 47-48 客户体验创新 学习时长:2小时 核心价值:学会用客户视角重构售后服务流程,识别痛点与峰值时刻 ? 开篇故事:一次让人抓狂的维修经历 2024年10月,北京的王先...

所属模块:Week 7-8 创新转型与生态构建 > Day 45-46 数字化转型路径规划 技术不是问题,人才是 2021年,江浙某头部新能源品牌斥资2000万打造了一套"业内领先"的售后数字化系统。 6个月后,使...

所属模块:Week 7-8 创新转型与生态构建 > Day 45-46 数字化转型路径规划 为什么80%的转型死在第一年? 2022年,麦肯锡对中国汽车售后行业的数字化转型做了一次调研。 结果触目惊心: 67%的项目在第一年就偏离了轨...

所属模块:Week 7-8 创新转型与生态构建 > Day 45-46 数字化转型路径规划 一份价值3000万的规划为何被否决? 2023年初,华南某造车新势力售后总监王明(化名)向董事会提交了一份雄心勃勃的数字化转型规划。 投资预算...

所属模块:Week 7-8 创新转型与生态构建 > Day 45-46 数字化转型路径规划 一个让人心碎的真实故事 2023年秋天,华东某新能源车企售后总监老张坐在我对面,眼眶泛红。 "我们投了2000万搞数字化,系统上线2...

所属模块:Week 7-8 创新转型与生态构建 > Day 45-46 数字化转型路径规划 一个让人心碎的真实故事 2023年秋天,华东某新能源车企售后总监老张坐在我对面,眼眶泛红。 "我们投了2000万搞数字化,系统上线2...

核心学习目标:整合LLM+CV技术方案,掌握AI售后服务系统的完整构建路径 预计学习时长:50分钟 一、AI售后服务的完整技术架构 ?️ 三层架构设计: 前端层(客户交互): 智能客服APP/小程序 车主端拍照上传界面 实时对话界面 AI能...

核心学习目标:理解计算机视觉(Computer Vision, CV)在车辆损伤识别、智能定损中的应用价值 预计学习时长:40分钟 一、一个让保险公司CEO震惊的数字 2024年,某头部财产保险公司在100个城市试点AI视觉定损系统后,6个...

核心学习目标:掌握LLM在售后服务中的三大实战场景,了解每个场景的技术方案、ROI模型和落地路径 预计学习时长:50分钟 引言:一个颇为意外的发现 2024年10月,某咨询公司对50家企业进行AI客服应用调研,发现一个惊人的现象: 85%的...

核心学习目标:理解大语言模型(LLM, Large Language Model)在售后服务中的颠覆性价值,掌握从传统客服到智能客服的认知跃迁 预计学习时长:40分钟 一、一个让CEO睡不着觉的真实故事 2024年3月,某头部新能源车企售后...

所属模块:Week 5-6 组织领导力与变革管理 > Day 42 综合演练 ? 高管汇报:变革能否落地的最后一关 你已经设计了完美的变革方案: 组织重组方案(200人架构调整) 系统上线路线图(分4阶段实施) 绩效重构方案(3个月过...