
每提升10%的FTFR,对NPS/返修成本/LTV的连锁影响?
? FTFR每提升10个百分点的连锁影响 1️⃣ 对NPS的影响 影响系数:0.5-0.8个点/每1%FTFR 保守估算:FTFR提升10个百分点 → NPS提升5个点[1] 积极场景:FTFR提升10个百分点 → NPS提升8个点[2] ...

? FTFR每提升10个百分点的连锁影响 1️⃣ 对NPS的影响 影响系数:0.5-0.8个点/每1%FTFR 保守估算:FTFR提升10个百分点 → NPS提升5个点[1] 积极场景:FTFR提升10个百分点 → NPS提升8个点[2] ...

第一步:数据分层分析 - 找到真正的瓶颈 按三个维度拆解你的65% FTFR: 1. 按故障类型拆解 统计哪些故障类型返修率最高(如电池系统、车机系统、空调系统等),找到改进潜力最大的领域 2. 按技师能力分组 统计每位技师的FTFR 识别...

? 压缩设计逻辑 将6天内容压缩到1天,必须极致聚焦: ❌ 不讲"知道了没用"的理论 ✅ 只教"明天就能用"的工具 ⚡ 80/20法则:抓20%的关键能力,解决80%的问题 ? 一日训练营时间表(09...

? 幻灯片内容 ? 场景设定 背景:区域总监召开紧急会议 现状数据: 当前NPS:72分(行业平均78分) 目标:本月底提升至77分 时间:30天 资源:有限预算,现有团队 你面临的挑战: 如何在30天内实现5分提升? 哪些动作是高ROI的...

? 幻灯片内容 ? 场景设定 客户背景:齐先生,北京车主,2024年2月购入Model Y后轮驱动版(60度磷酸铁锂电池) 问题描述: 2025年2月28日,充满电后表显续航仅306公里(标称435公里) 第1次维修:南四环服务中心校准,仅...

高级售后运营管理者简历 个人信息 姓名: 邮箱: 从业年限:10年汽车售后运营管理经验 核心定位:以数据驱动和客户价值为核心的售后运营战略专家 ? 职业价值主张 在新能源汽车售后服务领域拥有10年深度运营经验,擅长将售后部门从成本中心转型为...

开篇故事:特斯拉的供应链危机与反思 2018年,特斯拉Model 3陷入"生产地狱",周产能目标5000辆,实际只有2000辆。根本原因:生态系统治理失控——300+一级供应商缺乏统一协调机制,过度自动化导致频繁故障,供...

开篇故事:一次改变行业的联合创新 2020年,蔚来面临一个巨大的挑战:如何解决电动车的里程焦虑? 传统的解决方案是: 增加电池容量:但会带来成本暴增、车重增加 建设充电桩:但充电速度慢,高峰期排队严重 蔚来选择了一条不同的路:车电分离 + ...

开篇故事:一场因供应商选择失误导致的灾难 2022年冬天,某新势力车企售后负责人李总经历了职业生涯最黑暗的一周: 由于主力电池供应商A厂产能不足,李总紧急启用了备用供应商B厂。B厂承诺:"我们的电池技术成熟,价格比A厂便宜20%,...

开篇故事:一个电池包背后的产业链迷宫 2023年夏天,某新能源车企售后总监张女士遇到了职业生涯最大的挑战: 一位车主的动力电池包出现故障,需要更换。原本以为只是简单的配件更换,却演变成了一场跨越7家企业、历时23天的供应链马拉松: 第1天:...

开篇:那些因缺乏灾备而倒下的企业 2011年3月11日,日本东北部发生9.0级大地震并引发海啸。索尼公司的数据中心被毁,导致PlayStation Network服务中断长达23天,影响全球7700万用户,直接经济损失超过1.71亿美元。 ...

引子:一次系统故障引发的连锁反应 2024年1月的一个凌晨3点,某新能源车企的售后服务系统突然崩溃。全国2000多家服务门店无法查询客户信息、无法开单、无法调配配件。更糟糕的是,这一天恰逢春节前的服务高峰期,数千名已预约保养的客户被迫等待。...