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xin371的文章

Day 35-5:风险识别与应对 - 在危机爆发前扼杀它

引子:一个让CEO彻夜难眠的电话 2023年11月的一个周五晚上10点,某新能源车企CEO接到项目经理的电话: "老板,我们的智能调度系统明天要全国上线,但刚发现一个严重bug......" CEO:"什么bu...

Day 35-6:完整项目计划书撰写 - 说服老板的艺术

引子:一份价值120万的文档 2024年3月,某新能源车企项目经理小王拿着一份20页的项目计划书找老板审批。 老板翻了3页,抬头问:"这个项目要花多少钱?" 小王翻到第15页:"预算在这里,120万。"...

Day 36晚上-1:数据质量评估 - 给你的数据做一次全面体检

一场代价500万的数据灾难 2023年5月,某造车新势力的COO在季度运营会上拍案:“根据数据显示,华南区的客户满意度持续低于全国平均,立即启动500万预算的体验提升项目!” 三个月后,项目组准备验收时,有人发现了一个细思极恐的真相: 华南...

Day 36晚上-2:数据质量的其他三大维度与清洗方法实战

数据质量的其他三大维度 维度4:及时性(Timeliness)- 数据更新够快吗? 定义:数据从产生到可用之间的时间间隔是否满足业务需求 真实灾难案例4:3天延迟导致的连锁反应 某区域运营总监每天早上9点要查看各门店的昨日经营数据。但华西区...

Day 39上午-2:指标体系设计 - 从数据到洞察的关键桥梁

🎯 为什么90%的数据分析都死在了「指标混乱」上? 2024年3月,某造车新势力的运营总监在周会上拍桌子: 「为什么技术部说客单价提升了8%,财务部说下降了5%,业务部门说基本持平?我们到底该相信谁?」 调查后发现: 技术部的客单价 = 工...